+20

workflows sales/marketing/admin crées dans HubSpot

+10%

d'affaires gagnées chaque mois depuis l'intégration HubSpot

+50

rapports commerciaux crées dans HubSpot

Les objectifs
à atteindre

Introduction

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Histoires de Slides, agence de communication et design basée à Paris, souhaitait optimiser son processus commercial et sa gestion de projet. Confrontée à une fragmentation des outils et des processus, l'entreprise a fait appel à notre expertise pour améliorer son efficacité opérationnelle.

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Les défis

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Histoires de Slides utilisait divers outils pour ses activités commerciales, marketing et de gestion de projet, entraînant inefficacités et pertes de temps. L'intégration avec Pennylane pour différents types de transactions (Classique et Forfait) représentait un défi technique majeur.

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Automatiser le processus de vente et de facturation pour gagner du temps.

Clarifier le processus commercial et améliorer la gestion de projet.

Augmenter le taux de conversion.

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Les solutions

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Intégration Hubspot : Mise en place d'Hubspot pour la gestion commerciale et marketing, avec un accompagnement réactif pour l'équipe.

Adaptation de la gestion de projet : Intégration de "Furious Squad" pour répondre aux besoins spécifiques de l'entreprise.

Optimisation des processus : Création de workflows et rapports pour clarifier les processus commerciaux, marketing et comptables.

Formations et accompagnement personnalisée : Workshop, formations en visioconférence, tutoriels vidéos

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Voir moins

Ancienne stack

Nouvelle stack

Les solutions apportées

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‍Solution 1 : Intégration avec Hubspot : Mise en place d'un CRM pour optimiser les activités commerciales et marketing, permettant une gestion centralisée des prospects, des contacts et des opportunités commerciales. Malgré des difficultés initiales avec d'autres solutions, Hubspot a été choisi pour sa flexibilité et ses fonctionnalités avancées.

Solution 2 : Adaptation à l'intégration de Furious Squad : Intégration de l'outil de gestion de projet Furious Squad, jusqu'alors inconnu de nos équipes, pour améliorer la gestion de projet de l'entreprise. Cette adaptation a permis de rationaliser les processus et d'assurer une collaboration efficace entre les équipes.

Solution 3 : Utilisation de Make pour l'intégration avec Pennylane : Gestion technique de l'intégration avec Pennylane sur différents types de transactions (Classique et Forfait) grâce à l'outil Make. Cette solution a permis de surmonter les défis techniques et d'assurer une intégration réussie avec le système de facturation.

Solution 4 : Accompagnement continu : Maintien d'une réactivité élevée après l'intégration pour accompagner les équipes d'Histoires de Slides dans la prise en main des outils et la résolution de problèmes éventuels. Cette assistance continue a permis d'optimiser l'utilisation des nouvelles solutions et d'assurer leur succès à long terme.

Leur avis compte
pour nous

"Nous avons particulièrement apprécié l’écoute et la disponibilité des consultants Turnk, toujours agiles pour trouver des solutions à nos questions métiers spécifiques."

François Varin

Fondateur et CEO - Histoires de Slides